傳統的組織設計有什么優缺點?
答:常見的幾種傳統組織設計的優缺點:⑴簡單結構——優點:快速、靈活;維持成本低、責任明確;缺點:對成長后的組織不適用,且過于依賴個人是有風險的。⑵職能型結構——優點:專門化帶來成本節約的好處(如規模經濟、減少人員和資源的重復配置);員工會喜歡與其他完成相似任務的人在一起;缺點:追求職能目標會導致管理者看不到組織整體的最佳利益;職能專 家相互隔離,橫向聯系差。⑶事業部型結構——優點:強調結果-事業部經理對特定產品或服務的經營負責;把總公司從日常經營中解放出來;分部有權利于積極性;靈活應付市場;保證總公司穩步發展;有利于培養高級管理人才;缺點:活動和資源重復配置導致成本上升、效率降低;總部對分部的監督問題;分部間協調難;若公司小經濟上不合算。
注:傳統的層級制機構設計常常不能適應企業所面臨的愈益動態和復雜化的環境。作為對市場對簡約、靈活和創新要求的應對之策,管理者們正在尋找各種創造性的辦法來構建和安排組織中的工作,力圖使組織能對顧客、員工及其他利益相關者的要求作出更好的反應。以下是——現代的組織設計: