華為的企業管理戰略
華為在技術研發管理過程中,高效率和高質量,不僅增加產品的市場滲透力,因為第一個進入市場的產品具有在市場上建立領導地位的潛力,這種潛力有三個來源:一是對新的市場機遇做出的快速反應;二是所采用新技術;三是對市場變化的反應更加迅速。同時也減少資源和人力的浪費,合理利用資源。反過來合理利用資源又促進了產品的高效研發。因此華為的市場銷售量、市場占有率不斷提高。
制定企業發展戰略, 是社會主義商品經濟的客觀要求, 是市場機制的客觀要求, 是企業生存和發展的客觀要求。。隨著全球經濟化的進程的加快,越來越多的企業意識企業戰略管理的重要性,要想求得生存和長遠發展,就必須站在全局的高度去把握未來,通過強化自身的優勢,取得企業內部資源與外部環境的動態平衡。因此,研究企業戰略管理便成為一個重要課題。